Besluit  Raad voor maatschappelijk welzijn

Bevoegdheid en juridische grond

Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017
Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen
Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen

Besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2023 tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen

Ministerieel besluit van 8 december 2023 tot wijziging van het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen

Feiten, context en argumentatie

Voor het einde van het jaar dat volgt op de gemeenteraadsverkiezingen wordt een meerjarenplan vastgesteld. Dat meerjarenplan bestaat uit een strategische nota, financiële nota en een toelichting.

Het meerjarenplan is het document dat aan de start van de beleidscyclus wordt opgemaakt voor de duur van de hele beleidscyclus. Dat betekent dat aan de start van de beleidscyclus de organisatie het proces van strategische planning heeft doorlopen, uit de missie en de visie haar strategie heeft bepaald en die strategie heeft vertaald naar beleidsdoelstellingen voor de jaren van de beleidscyclus.

Het geeft inzicht in de manier waarop het bestuur de strategie wenst te realiseren in de komende 6 jaar van de beleidscyclus. Daarvoor worden beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties geformuleerd die inzicht geven in wat de organisatie wil bereiken en hoe ze dat gaat doen.

In casu is er een beleidsrapport voor gemeente en OCMW en een beleidsrapport voor het autonoom gemeentebedrijf, met één doelstellingenboom, waarbij het lokaal bestuur ervoor kiest om op niveau van actieplan te prioriteren en te rapporteren.

In de financiële nota wordt de financiële vertaling van de beleidsopties gerekend en zien we in schema M2 het financieel evenwicht van de beleidskeuzes.

 

Artikel 249 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de beleidsrapporten van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn een geïntegreerd geheel vormen:

• De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stemmen over hun deel van elk beleidsrapport. 
• Nadat de raden zo het beleidsrapport elk voor hun deel hebben vastgesteld, keurt de gemeenteraad het deel van het beleidsrapport zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn goed. 
  Door die goedkeuring wordt het beleidsrapport in zijn geheel geacht definitief vastgesteld te zijn.

Financiële impact

Het meerjarenplan 2026-2031 is voor gemeente en OCMW Nazareth-De Pinte in evenwicht met een:

• het beschikbaar budgettair resultaat van:
• 2026: 2 817 190 euro
• 2027: 2 282 221 euro
• 2028: 1 883 469 euro
• 2029: 1 600 454 euro
• 2030: 1 142 386 euro
• 2031: 1 349 767 euro
• autofinancieringsmarge van 1 013 433 euro in 2031
• gecorrigeerde autofinancieringsmarge van 853 894 in 2031

Verwijzingen

Besluit van het managementteam van 25 november 2025 waarbij het meerjarenplan 2026-2031 gunstig geadviseerd werd

Besluit van het vast bureau van 1 december 2025 waarbij het meerjarenplan 2026-2031 - deel OCMW gunstig geadviseerd werd

Motivatie stemgedrag

De leden van de fractie Ruimte onthouden zich omdat het meerjarenplan de (politieke) vertaling is van het beleid van de meerderheid en de fractie Ruimte zich niet in alle punten van dit beleid kan vinden.

Omdat dit het beleid is van de meerderheid, onthoudt de fractie Vooruit zich bij dit meerjarenplan. Er staan goede zaken in maar er blijven belangrijke uitdagingen liggen.